? ? 5月4日下午，市金投集團公司第一次監(jiān)督檢查工作聯(lián)席會議在總部十一樓會議室召開。會議落實了聯(lián)合監(jiān)督檢查制度，構(gòu)建黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、輿論監(jiān)督、審計法律監(jiān)督、業(yè)務(wù)部門監(jiān)督等多位一體的“大監(jiān)督”體系，實現(xiàn)監(jiān)督資源整合、信息共享、效能互補，形成監(jiān)督檢查合力，增強監(jiān)督檢查工作的實效，推動集團公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。集團公司常務(wù)副總經(jīng)理呂金記出席會議并講話。 ? ? 呂金記在講話中指出，實施聯(lián)合監(jiān)督檢查制度，既是落實“兩個責(zé)任”、深化“三轉(zhuǎn)”的客觀要求，也是整合監(jiān)督資源，多渠道拓展線索，更好“聚焦主業(yè)、融入中心、服務(wù)大局”的現(xiàn)實需要。各成員部室必須充分認(rèn)識新形勢下做好聯(lián)合監(jiān)督工作的重要性和必要性，充分利用“監(jiān)督檢查聯(lián)席會議制度”平臺，集中力量，主動作為。 ? ? 針對如何落實好聯(lián)合監(jiān)督檢查制度，呂金記強調(diào)，一要突出監(jiān)督重點，推進聯(lián)合監(jiān)督檢查常態(tài)化。要重點加強對各級班子、領(lǐng)導(dǎo)成員、特別是班子主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督檢查；加強對經(jīng)營管理行為的監(jiān)督檢查；加強各項管理制度落實的監(jiān)督檢查；加大信訪、輿論監(jiān)督力度。同時，要綜合運用企務(wù)公開、干部考察、談話戒勉、述職述廉、效能監(jiān)察、案件查處等監(jiān)督手段，切實掌握監(jiān)督檢查工作的主動權(quán)。二要協(xié)作互動，構(gòu)建全方位“大監(jiān)督”工作格局。各成員部室要牢固樹立“一盤棋”思想，持續(xù)整合監(jiān)督資源，推動信息共享和效能互補，實施“資源共享、聯(lián)動出擊”。要明確監(jiān)督職責(zé)和監(jiān)督重點，著眼于集團公司重點工作、重大決策的總體部署和要求，研究提出預(yù)防建議和對策，在履職盡責(zé)中，充分發(fā)揮部門滲透經(jīng)營管理的監(jiān)督作用；要選好議題，重點圍繞“三重一大”、工程建設(shè)、資產(chǎn)管理、資金存放、選人用人、作風(fēng)建設(shè)等六大關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，以及各級黨員管理干部在作風(fēng)紀(jì)律、經(jīng)營活動中的違規(guī)違紀(jì)問題，堅持“問題導(dǎo)向、主動出擊”，真正打到疼處、起到震懾、見到實效。 ? ? 會上，與會人員共同學(xué)習(xí)了《金投集團監(jiān)督檢查工作聯(lián)席會議制度》、《溫州市委市府關(guān)于開展“敢擔(dān)當(dāng)、樹標(biāo)桿”作風(fēng)建設(shè)五大行動的實施意見》等文件精神，針對集團上報的《“敢擔(dān)當(dāng)、樹標(biāo)桿”作風(fēng)建設(shè)問題清單》列名的存在的主要問題、對策建議，討論落實對策；研究布置六大關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)專項整治有關(guān)工作；學(xué)習(xí)溫州市紀(jì)委《關(guān)于進一步深化談心提醒教育的通知》文件精神，研究組織開展新任中層干部的廉政談話；研究成立集團監(jiān)督檢查工作聯(lián)席會議領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)整集團正風(fēng)肅紀(jì)工作組人員名單，進一步加強完善信訪舉報制度；通報了下屬單位員工糾紛案件處理工作開展情況及相關(guān)問題。 ? ? 集團綜合辦公室、人力資源部、風(fēng)控稽核部、財務(wù)管理部、股權(quán)投資部、資產(chǎn)管理部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、監(jiān)察監(jiān)事審計室負(fù)責(zé)人等參加會議。?
