溫州國投先鋒公眾號
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為公司“十四五”開好局、齊力實現(xiàn)市委“五城五高地”建設目標，助力打造“重要窗口”，市國資運營公司扎實開展“清廉+”品牌創(chuàng)建活動，公司所屬聯(lián)合產(chǎn)權交易中心積極圍繞“三個導向”和“五個聚焦”，深入推進“清廉溫資”建設。
以“三個導向”為引領，推進主體責任落實到位。堅持目標導向，將清廉建設融入資產(chǎn)交易業(yè)務中，強化交易各階段的監(jiān)管手段，實現(xiàn)動態(tài)交易數(shù)據(jù)監(jiān)督，優(yōu)化資產(chǎn)交易業(yè)務流程，規(guī)范資產(chǎn)交易行為；堅持風險導向，按照各部室性質梳理歸納公司各部室崗位廉潔風險點，全員簽訂黨風廉政建設責任書及廉潔從業(yè)承諾書，明確工作的廉政責任，提高業(yè)務風險防范意識；堅持問題導向，將外部巡查與內部自查相結合，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，總結問題，形成問題解決閉環(huán)。并總結經(jīng)驗教訓，審視業(yè)務事項，創(chuàng)新警示方式，以閱讀、視聽、現(xiàn)場參觀等方式做警示引導，防范未然。
以“五個聚焦”為重點，推進風險防控落實到位。聚焦“人”，強化人員的清廉管理，優(yōu)化人員考核方案，將人員工作廉政情況與年度績效考核掛鉤，增強人員的廉政防控主動性，并建立人員廉政信息檔案庫，作為人員晉升獎懲的參考；聚焦“事”，全面排查公司運營工作中存在的風險點，重點排查辦公采購、三公經(jīng)費、交易資金等方面，最大程度地減少廉潔問題發(fā)生的可能性；聚焦“時”，制定“清廉+交易平臺”工作綱要，將計劃可視化、清單化，制定權責風險清單、目標任務清單、問題整改清單，明確廉政建設各時間段需要完成的各個事項，確保工作落實到各個環(huán)節(jié)和細節(jié)；聚焦“地”，加大對清廉交易平臺建設的投入，將黨風廉政元素融入辦公場所，營造清廉工作氛圍，并對交易場所進行升級改造，安裝新型音響設備和監(jiān)控，完善網(wǎng)絡交易平臺頁面和交互機制，提升客戶體驗感以及交易的順暢度；聚焦“物”，設置專人對網(wǎng)絡交易進行管理，防范網(wǎng)絡交易風險，對線下交易進行實時監(jiān)管和數(shù)據(jù)保存，控制好對各類資源、資產(chǎn)的使用，完善采購制度，做好物資的使用和登記，確保陽光化交易。
